PIANO PROGRAMMA
2019-2021
(ai sensi dell’allegato n.4/1 del D.Lgs. n.118/2011)

Il Piano programma delle attività che l’Ente Parco intende realizzare nel corso del triennio 2019-2021 prevede una serie di interventi volti all’assolvimento delle funzioni istituzionali attribuite dalla L.R. n.12/1995 ma anche l’attuazione di progetti finalizzati al miglioramento della fruibilità sociale dell’ambiente e allo sviluppo di percorsi di valorizzazione sostenibile. 

I principali documenti di riferimento per la verifica e l'individuazione degli obiettivi di programmazione sono stati l'Art.7 dello Statuto dell'Ente (Deliberazione di Consiglio n. 58 del 29.07.1997 e ss.mm.ii), il Piano Socio-Economico (Deliberazione Giunta Regionale n.292 del 31.03.2006) ed il Programma operativo 2016- 2020 (Deliberazione del Consiglio n. 48 del 01.12.2016), contenete le linee guida programmatiche  e gestionali per il mandato amministrativo del Consiglio dell’ente per il periodo 2016 – 2020.

In particolare il presente piano programma riguarda, tra le attività previste, le attività più rilevanti ai fini della programmazione economica o quelle inerenti scelte strategiche dell'Ente.
E' opportuno sottolineare che la programmazione del Parco, attualmente è basata per circa 1/3 su fondi di provenienza regionale e per circa 2/3 su fondi europei e nazionali.

Vi è la necessità di incrementare ulteriormente la capacità progettuale in rispondenza alle grandi tematiche di razionalizzazione territoriale presenti sul Programma quadriennale.

1. MANUTENZIONE DEL TERRITORIO E PROMOZIONE DELLE ATTIVITA' OUTDOOR SOSTENIBILI

1.1. INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA DELLE AREE DI SOSTA ATTREZZATE, DEI SENTIERI E DEI PERCORSI CICLOPEDONALI FLUVIALI DELLA VAL DI MAGRA E VAL DI VARA.

Il servizio di manutenzione delle aree di sosta attrezzate, dei sentieri e dei percorsi ciclopedonali fluviali della Val di Magra e della Val di Vara prevede una costante attività di pulizia e gestione della vegetazione finalizzata alla fruizione ambientalmente sostenibile delle aree Parco. La rete dei sentieri, ricadente all’interno del parco, é totalmente inserita nella “Carta Inventario della Rete Sentieristica regionale e dei percorsi ad essa correlati”. 

Nell’ambito del Progetto “Carta inventario dei Percorsi escursionistici della Liguria” ed in ottemperanza alle disposizioni della L.R.n.24/09 ed alle indicazioni contenute nella DGR n.1212/10 relative alle “Linee guida per la formazione della Carta inventario”, l’Ente Parco  ha censito e georeferenziato circa 200 KM di sentieri da inserire nella Carta inventario dei percorsi escursionistici della Liguria.

Manutenzione della rete sentieristica: sono oggetto di questi interventi tutti i sentieri indicati e numerati nella Carta dei Sentieri del Parco di Montemarcello Magra Vara, i percorsi ciclo pedonali della Val di Magra e Val di Vara e gli accessi al fiume per gli sport fluviali. Lungo tali percorsi si eseguono lavori di decespugliamento della sede e delle fasce laterali, pulizia da eventuali rifiuti o materiale franato, taglio di alberi caduti o secchi che ne ostruiscono il passaggio e manutenzione del fondo mediante la realizzazione di piccoli interventi di ingegneria naturalistica (scalini in pietra o in legno, piccole opere di regimazione idraulica).

Manutenzione percorsi Mountain Bike: si prevede il mantenimento dei percorsi mountain bike segnalati nell’ambito del - Progetto di eccellenza di cui alla legge 296/2006, art. 1, comma 1228, denominato “Turismo attivo”, uno in Val di Magra, con partenza da Arcola – San Genisio e l'altro in Val di Vara con partenza da Piani di Beverino (Strada dei Tedeschi).
	
Manutenzione della segnaletica: tali interventi prevedono la risistemazione o la sostituzione della segnaletica del Parco danneggiata, caduta o scomparsa. Appartengono alla segnaletica i cartelli indicatori, i cartelli di divieto, di informazione, di delimitazione dell’area Parco, le bacheche ed i segni di vernice posti lungo i sentieri e che non risultano di competenza di altri Enti o soggetti gestionali. Sono anche previsti piccoli interventi di bonifica dalla segnaletica vetusta ed in disuso.

Manutenzione delle strutture e degli arredi: rientrano all’interno di questa tipologia di interventi le opere di manutenzione delle aree di sosta attrezzate con il ripristino e la sostituzione parziale o totale di panchine, tavoli, staccionate, cestini portarifiuti, attrezzi ginnici in legno e ferro e spogliatoi per attività sportive. In aree soggette a ripetute inondazioni si preferisce optare per l’utilizzo di materiali reperiti in loco e si eseguono interventi minimali di sistemazione al fine di evitare dispendi di risorse. Sono compresi in questa categoria gli interventi di decespugliamento e pulizia delle aree comprensivi della raccolta e dello smaltimento dei rifiuti sparsi o presenti nei cestini portarifiuti.

Iniziativa “Adotta un sentiero”: l'Ente Parco di Montemarcello Magra Vara, anche a fronte delle richieste informali pervenute dai gruppi di interesse territoriali ed in analogia a iniziative simili e di successo promosse da altri Parchi, ha inteso promuovere la diffusione di interventi volontari di manutenzione e gestione dei percorsi all'interno dell'area protetta con il coinvolgimento di associazioni e soggetti privati che si impegnino nell' ”adozione” e nella “custodia” di sentieri, aree attrezzate, percorsi botanici, percorsi di osservazione fluviale, ippovie, percorsi di mountain bike ecc. I soggetti interessati ad adottare hanno quindi  manifestato la propria adesione all'iniziativa e stipuleranno a breve la convenzione di collaborazione.
L’iniziativa “Adotta un Sentiero” costituisce quindi una forma di condivisione e di cooperazione tra l'Ente Parco e i suoi abitanti finalizzata alla concreta manutenzione e valorizzazione della rete di tracciati percorsi ogni anno da migliaia di escursionisti interessati al ricco patrimonio naturale, alla cultura tradizionale, ai valori del paesaggio e della biodiversità dell'area protetta.Ad oggi tuttavia delle 10 convenzioni richieste, di cui l’iter è stato completato, sono in dirittura di arrivo le due approvate dal Consiglio Direttivo con Caprione Outdoor e Leganavale e Comune di Lerici. Tuttavia l’attuale mancata presentazione da parte delle associazioni delle idonee coperture assicurative richieste non ha consentito di avviare l’attività. E’ quindi necessario risolvere questi problemi perché da un lato è utile coinvolgere l’associazionismo per un livello base di manutenzione, dall’altro le associazioni devono essere in grado di tutelarsi dal punto di vista assicurativo e il meccanismo convenzionale deve divenire sufficientemente semplice e routinario.

Convenzioni con Associazioni: oltre alla normale manutenzione della rete sentieristica da anni si procede ad interventi di ripristino della segnaletica consistenti nella pitturazione dei segnavia secondo gli standard adottati dal Club Alpino Italiano (C.A.I.). 
Considerata la limitatezza della risorse finanziarie a disposizione e al fine di un maggior coinvolgimento delle realtà locali si stipulano convenzioni con associazioni (C.A.I., Mangia Trekking, LIPU ecc.) per piccole attività di manutenzione, monitoraggio delle aree parco. Altri interventi sono realizzati attraverso il coinvolgimento di gruppi di selecontrollori e guardiaparco volontari ecc. Grazie a tali monitoraggi viene eseguito un aggiornamento costante sullo stato dei sentieri volto alla individuazione e risoluzione delle criticità eventualmente presenti.
Tali attività hanno un indubbio effetto positivo, tuttavia, nel proseguimento si ritiene fondamentale, data anche l’estensione del territorio oggetto di intervento, un maggior coinvolgimento delle amministrazioni locali nelle attività di manutenzione e controllo del territorio anche per il fatto che, durante l’attività di manutenzione si riscontrano criticità (mancata manutenzione aree comunali e degli alvei fluviali, proliferazione di microdiscariche, atti vandalici, microcriminalità ecc.) non risolvibili nell’ambito delle competenze dell’Ente Parco. 
Si renderebbe inoltre necessario in quest’ambito procedere alla predisposizione di un piano per la segnaletica volto a individuare le carenze e le necessità di intervento e adeguamento della segnaletica.
Altre importanti forme di collaborazione alle quali l’Ente Parco intende dare impulso e sostegno sono state avviate con associazioni sportive e associazioni di pescatori finalizzate al mantenimento e alla valorizzazione di aree umide di grande importanza (Area del Bozi di Saudino)  e alla promozione di forme di pesca sostenibile basate sulla tutela del patrimonio faunistico autoctono.

Per alcuni tratti di sentieri della Rete Escursionistica Ligure (REL), come già segnalato al momento dell’iscrizione degli stessi alla Carta inventario, permangono alcune criticità di seguito elencate:
•	il sentiero 424 è chiuso per ordinanza del Sindaco di Ameglia n.11 del 04/05/2012; a seguito dell’esecuzione degli interventi di manutenzione straordinaria effettuati dall’Ente Parco è stato chiesto al Comune di Ameglia di stabilire la riapertura del sentiero;
•	il sentiero 444 è chiuso per ordinanza del Sindaco di Ameglia n. 12/2013 nel tratto tra il bivio con il sentiero per Punta Bianca (434) ed il sentiero per Punta Corvo (436); il Parco ha ultimato i lavori per la riapertura parziale del sentiero lato Punta Bianca, in modo da ripristinare il collegamento con l’Ex Batteria Chiodo e Montemarcello, frazione del Comune di Ameglia; è stato chiesto al Comune di Ameglia di stabilire la riapertura del sentiero;
•	il sentiero 433 è chiuso per ordinanza del Sindaco di Lerici n.10/2014 in corrispondenza della Serra di Lerici; in questo tratto il sentiero necessita di consistenti interventi di manutenzione straordinaria per la ricostruzione di un tratto di muro di sostegno franato e sistemazione dell’attraversamento di un impluvio. Il Comune di Lerici ha promosso una progettazione finalizzata al recupero del percorso.
Risulta prioritario procedere alla risoluzione delle suddette criticità in modo da ricostituire la continuità dei suddetti percorsi di grande valenza escursionistica ed ambientale.
•	Inoltre nelle aree fluviali alcuni percorsi sono soggetti a fenomeni di erosione spondale che necessita di un continuo adattamento del percorso al naturale modificarsi in senso laterale dell’alveo.

1.2. INTERVENTI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEI PERCORSI FLUVIALI DELLA VAL DI MAGRA E VAL DI VARA - IPPOTURISMO

Per quanto riguarda i percorsi fluviali sono stati ultimati gli interventi di manutenzione straordinaria del sentiero in sponda sinistra del fiume Magra e Vara nell’ambito del Progetto “Ippovia dei Parchi” finanziato con risorse PAR-FSC 2007-2013. 
Sono attualmente in corso contatti con Comuni interessati e Centri ippici del territorio per la manutenzione, la gestione e la valorizzazione dell’infrastruttura. La promozione a livello nazionale del percorso, verrà veicolata attraverso Federazioni equestri nazionali che hanno già dichiarato il loro interesse in merito. 

E’ stato inoltre approvato dal Consiglio dell’Ente uno stanziamento da destinarsi alla progettazione di interventi di valorizzazione relativi ai percorsi sentieristici della Val di Magra per la presentazione a finanziamento sul Piano di Sviluppo Rurale della Regione Liguria 2014-2020. 

1.3. MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEI PERCORSI DEL PROMONTORIO DEL CAPRIONE (PSR LIGURIA 2014-2020 Sottomisura M.08.05 - Progetto per il miglioramento della fruizione turistico-ricreativa e valorizzazione delle aree naturali e forestali del Parco Naturale Regionale di Montemarcello Magra-Vara e della Rete Natura 2000) - TREKKING

Il  progetto è finalizzato al miglioramento della fruizione turistico-ricreativa e alla valorizzazione delle aree naturali a carattere forestale del Parco Naturale Regionale di Montemarcello-Magra-Vara e della rete Natura 2000 interferita.
In particolare, il progetto ammesso a finanziamento nel novembre 2018 è costituito da un insieme organico di interventi per l’adeguamento, il ripristino e la valorizzazione turistico-funzionale dei sentieri inseriti nella Rete Escursionistica Ligure (REL) istituita mediante L.R. 24/2009 s.m.i. che si sviluppa all’interno delle aree boscate che caratterizzano il promontorio di Montemarcello (comuni di Ameglia, Lerici e Arcola). In generale, l’intervento si articola in attività finalizzate all’adeguamento/ripristino funzionale della rete sentieristica (ricadono in questa categoria sfalci, sistemazione del fondo e di piccoli dissesti, attività di messa in sicurezza di versanti, recupero/realizzazione di sistemazioni tradizionali, inserimento di staccionate, ecc.) ed attività finalizzate alla valorizzazione del pregio ambientale delle aree boscate di tali ambienti con particolare riferimento agli aspetti botanici, naturalistici, paesistico-ambientali e storico testimoniali che li caratterizzano (ricadono in questa seconda categoria la sostituzione/realizzazione di cartellonistica, segnaletica, ecc.). La presenza in ambito prevalentemente boscato di una fitta rete sentieristica di collegamento tra piccoli centri abitati (i.e. Montemarcello, Ameglia, Zanego, La Serra, ecc.) e punti di interesse ambientale e storico culturale caratterizza fortemente l’ambito territoriale rappresentando motivo d’interesse sul piano sociale, turistico, ambientale e naturalmente dell’assetto del territorio. 
In molti casi inoltre la sentieristica forestale costituisce importante elemento di prevenzione degli incendi boschivi e favorisce l’accesso a particelle forestali più difficili da raggiungere per la protezione dei boschi. 

1.4. MANUTENZIONE STRAORDINARIA E CREAZIONE DI PERCORSI NELLA PIANA DEL MAGRA - CICLOTURISMO

PROGRAMMA TRANSFRONTALIERO INTERREG ITALIA-FRANCIA MARITTIMO 2014-2020:  Progetto comunitario “INTENSE” - Itinerari tursitici sostenibili).
Intense è un progetto strategico integrato tematico, di durata triennale i cui partner sono: Regione Toscana (capofila), ANCI Toscana, Regione Liguria, Regione Sardegna, Regione Corsa, Regione Paca, dipartimenti francesi delle Alpi-Marittime e del Var, situati in Provence-Alpes-Côte d'Azur.

Lo sviluppo di un turismo sostenibile, integrato con la mobilità dolce e l'intermodalità, rappresenta una prospettiva di crescita socioeconomica per tutta l'area transfrontaliera Italia – Francia. La presenza di aree naturali protette, beni culturali e archeologici costituisce il valore aggiunto dei territori di Toscana, Liguria, Francia Meridionale (Regione PACA), Corsica e Sardegna. La sfida comune, affrontata in maniera congiunta, consiste nell'individuazione e nella gestione integrata di un sistema di itinerari turistici sostenibili, che interessi tutti i territori dell'area partner senza soluzione di continuità, in particolare promuovendo il turismo ciclabile ed escursionistico. L'obiettivo generale è quello di aumentare il numero dei turisti e la loro presenza nel corso dell'anno nell'area transfrontaliera, attraverso un piano di gestione congiunto dell'itinerario. 
E’ individuato il percorso (studio di fattibilità), gli standard (documenti tecnici), le azioni di promozione congiunta e gli strumenti per una gestione unitaria (accordi, piani integrati, tavoli permanenti) che sarà realizzato nel 2019. 

E’ necessario un accordo tra l’Ente Parco e le Pubbliche Amministrazioni interessate per l’uso, la promozione e la manutenzione della pista che grava su stade esistenti. Questo porterà ad una diversificazione della presenza turistica, favorita dall’integrazione tra l’offerta turistica e quella intermodale ed un maggior coinvolgimento delle PMI del settore turistico. Verrà quindi favorita la nascita di reti di impresa/concorsi territoriali e transfrontalieri per la prestazione e la gestione dei servizi ed un maggiore coinvolgimento della popolazione locale e dei turisti anche nell’individuazione di nuovi percorsi tematici e nella loro condivisione tramite l’utilizzo delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT). 
Attivando un lavoro congiunto con i partner liguri e toscani, sarà possibile per il Parco individuare le principali connessioni tra la rete escursionistica e ciclabile esistente e le emergenze culturali e naturalistiche del territorio. Il percorso che sarà realizzato dall’Ente interesserà borghi storici, aree archeologiche ed aree naturalistiche di maggior pregio quali le aree costiere, l’estuario del fiume Magra e le aree umide di origine naturale ed artificiale.
Il Progetto INTENSE, già approvato dagli Enti competenti, è partito ufficialmente a febbraio del 2017 e si concluderà il 31/12/2019.

Percorso ciclabile Canale Lunense e Bike Sharing
L’Ente Parco intende consolidare e promuovere il proprio ruolo a sostegno delle iniziative sulla mobilità sostenibile che, in affiancamento progetto INTENSE, sono state già avviate mediante risorse del Progetto di eccellenza Turismo Attivo (L.296/2006 linea di intervento n. 1 sviluppo della rete cicloturistica ligure). Il Parco ha quindi realizzato l’installazione di segnaletica sul percorso ciclo pedonale del Canale Lunense che fa parte della Rete Ciclabile Ligure (RCL).Il progetto della RCL nasce all’interno del Piano Attuativo regionaleFSC 2007-2013 a partire dalla proposta di FIAB (Federazione Italiana Amici della Bicicletta) per la creazione di itinerari ciclabili a rete che attraversano la Liguria collegandola con le altre reti ciclabili italiane ed europee.
Una azione strategica riguardante la mobilità sostenibile è la volontà di riavviare il progetto di Bike Sharing  attraverso un nuovo protocollo di intesa con le amministrazioni interessate tramite la riproposizione, già effettuata a Marzo 2017 e rinnovato nel 2018, di un nuovo protocollo gestionale, in modo da rilanciare il concetto di mobilità sostenibile anche alla luce degli interventi già realizzati e programmati in materia di miglioramento e costruzione di piste ciclabili avviate dalla Regione Liguria, dalle Amministrazioni Comunali e dal Parco. L’Ente Parco, in caso di mancato interesse della pubbliche amministrazioni, si attiverà per verificare le possibilità di collaborazione con soggetti privati nella promozione ciclo-turistica.

1.5. PROGETTAZIONE E ATTUAZIONE DI INTERVENTI DI AREA VASTA VOLTI AL MIGLIORAMENTO DELLA FRUIBILITA' SPORTIVA DEL FIUME VARA (Piano di Sviluppo Rurale (PSR) 2014- 2020 e l’adesione al Gruppo di Azione Locale (GAL) Provincia della Spezia) - SPORT FLUVIALI

L’Ente Parco di Montemarcello Magra Vara attraverso l’utilizzo degli strumenti proposti dal Piano di Sviluppo Rurale (PSR) 2014- 2020 e l’adesione al Gruppo di Azione Locale (GAL) Provincia della Spezia ha presentato la propria manifestazione di interesse a seguito dell’avviso pubblicato dal GAL e l’istruttoria è nella fase conclusiva. La progettazione è per interventi funzionali al miglioramento della fruibilità del Fiume Vara per la pratica di sport fluviali.
Le condizioni ambientali del Vara hanno reso possibile la nascita di uno dei comprensori più importanti in Italia per la pratica degli sport fluviali e, in particolare per la canoa-kajak ed il rafting con gommoni, richiamando sportivi, dilettanti e professionisti, da ogni parte della nazione ed oltre. 
I lavori che si prevede di realizzare sono volti alla gestione ed alla valorizzazione del territorio del Parco e delle attività sportive già analizzate dal Parco quali strategiche per la fruizione sostenibile del territorio.
L'area fluviale interessata ed appartenente al Parco comprende il tratto di fiume Vara che scorre tra San Pietro Vara e Beverino, formando una fascia che segue le sponde del fiume in cui gli accessi fluviali presenti interessano 7 Comuni: Varese Ligure, Sesta Godano, Carrodano, Brugnato, Beverino, Borghetto Vara e Rocchetta Vara; gli interventi riguardano prevalentemente la fascia perifluviale ed una nutrita serie di accessi finalizzati al miglioramento delle condizioni di fruibilità per lo svolgimento degli sport acquatici (canoa, rafting, pesca naturalistica ecc.) e di accessibilità delle aree all'interno dell'area ZSC e Parco della Magra-Vara; con minimi lavori in alveo, inoltre verrà prolungato il percorso canoistico fino al Comune di Beverino. Si prevede inoltre l'installazione di cartellonistica che evidenzi ed incentivi l'uso degli accessi a fini sportivi. Verrà inoltre completato il campo scuola canoe e la relativa struttura sita in località Montorni nel comune di Sesta Godano.
L'intervento di progetto rappresenta dunque una soluzione valida per perseguire gli obiettivi di valorizzazione socio-economica e lo sviluppo delle attività sportive ecocompatibili che l'Ente Parco si è posta nei confronti del suo territorio e soprattutto delle comunità sia del comprensorio della val di Vara che della Provincia spezzina.

1.6 PIANO DI SVILUPPO RURALE (PSR) 2014-2020 E GRUPPO DI AZIONE LOCALE (GAL)

Censimento delle terre incolte: nell'ambito del Gruppo di Azione Locale (GAL) Provincia della Spezia previsto dal Piano di Sviluppo Rurale (PSR) 2014- 2020, l’Ente Parco regionale Montemarcello Magra Vara ha effettuato l'attività di censimento delle terre incolte della Provincia spezzina.
Il progetto risponde all'esigenza di prevenire e contrastare il degrado dei terreni a vocazione agricola e il conseguente dissesto che, negli ultimi anni, ha aggravato le condizioni di fragilità del comprensorio provinciale.
Il progetto è strutturato in tre fasi successive: progettazione e realizzazione del SIT (Sistema Informativo Territoriale), verifica dei risultati delle interrogazioni attraverso interpretazione di immagini del territorio (ortofoto a colori reali ed infrarosso) e verifica a terra a campione dei risultati ottenuti. Il recupero dei terreni incolti necessita di una serie di interventi iniziali a cui fanno seguito le operazioni ordinarie annuali di manutenzione e di miglioramento.
Ad oggi il parco ha concluso la prima fase. Sarà cura dell'Ente ricercare finanziamenti per il completamento del lavoro.
2. GESTIONE E VALORIZZAZIONE AMBIENTALE E NATURALISTICA 

2.1 PROGRAMMA TRANSFRONTALIERO INTERREG ITALIA-FRANCIA MARITTIMO 2014-2020:  PROGETTO COMUNITARIO “GIREPAM” Gestione Integrata delle Reti Ecologiche attraverso i Parchi e le Aree Marine” - GESTIONE DELLA COSTA

L’obiettivo del progetto GIREPAM è elaborare una strategia transfrontaliera condivisa di gestione integrata delle reti ecologiche marino costiere, ideata e attuata dalle Regioni in rete con i Parchi e le Aree Marine Protette per sviluppare soluzioni comuni ai problemi più pressanti dell’area di cooperazione (utilizzo eccessivo delle risorse, inquinamento frequentazione, conflitti sociali). 
Il risultato sarà il miglioramento dell’efficacia nella gestione delle aree protette dello spazio marino costiero e la creazione di condizioni favorevoli alla tutela e valorizzazione degli ambiti naturali. 
Il Capofila del progetto è la Regione Autonoma della Sardegna con 16 partner francesi e italiani tra i quali: Parco Nazionale dell’Asinara, AMP Tavolara, IMC Centro Marini Internazionale, Università della Corsica, AMP Secche della Meloria, Parco Nazionale dell’Arcipelago Toscano, Regione Liguria, AMP di Portofino e AMP delle 5 Terre.
Il progetto, iniziato a gennaio 2017, avrà durata triennale. Il Parco si occuperà di approfondire le conoscenze attraverso azioni di monitoraggio naturalistico sul territorio volte all’individuazione delle pressioni e minacce sulle aree costiere quali ad esempio Punta Corvo, Marinella, litorale lericino e la foce del Magra.
Tutte le conoscenze derivanti dal progetto andranno inoltre ad implementare i dati e gli studi propedeutici alla redazione del nuovo Piano integrato del Parco.
Saranno poi realizzate azioni pilota sul territorio costiero per la riduzione delle pressioni e per il miglioramento dello stato di conservazione di habitat prioritari.
Verranno messe in campo anche  azioni di comunicazione e sensibilizzazione rivolte agli stakeholder del territorio: i balneatori, i titolari dei trasporti nautici e la cittadinanza verranno coinvolti direttamente nelle azioni di tutela che riguarderanno, ad esempio, le dune embrionali di Marinella, uniche in Liguria e da preservare dal calpestio, le falesie lericine e la magnifica spiaggia di Punta Corvo di cui verrà curata la pulizia e l’accessibilità sentieristica.
Il messaggio di tutela arriverà anche nelle scuole, attraverso il Centro di Educazione ambientale, con moduli di educazione ambientale creati appositamente per il progetto e rivolti agli studenti della scuola primaria e della scuola secondaria.

2.2 PROGRAMMA PER L’AMBIENTE E L’AZIONE PER IL CLIMA (Life + 2014-2020): PROGETTO COMUNITARIO “STREAMS” - FAUNA ITTICA E PESCA

Nelle riserve naturali e nelle aree classificate come Parco Naturale sono ammessi interventi tecnici specifici allo scopo di raggiungere e conservare l'equilibrio faunistico, come previsto dall’art. 43 della L.R. n.12/95 di riordino delle aree protette. Considerato che la Provincia della Spezia ha attuato per molti anni una gestione ittica volta alla tutela della Trota autoctona, valorizzando così i corsi d’acqua provinciali e rendendoli un caso raro in Italia, l’Ente Parco ha elaborato il “Progetto di fattibilità per il recupero del ceppo autoctono della Trota mediterranea del Fiume Vara”.
Il progetto ha come obiettivo principale il recupero e la conservazione della trota autoctona (specie Salmo cettii) in tutto il suo areale da perseguire mediante l’aumento delle conoscenze sulle popolazioni naturali,l’incremento delle stesse tramite la ristrutturazione e la nuova gestione dell’incubatoio di Chiusola (Sesta Godano), la creazione di percorsi di pesca trekking, la razionalizzazione delle norme che ne regolano la conservazione e la pesca,l’ elaborazione di una strategia nazionali di conservazione della Salmo Cettii che supporti la concreta applicazione in Italia delle direttive “Habitat” e “Water Framework (2000/60 CE)” e la loro armonizzazione. 
L’Ente Parco aveva già sottoscritto con gli altri partner di progetto, la candidatura nel 2017 e si ripropone, data l'importanza strategica dell'argomento, di collaborare al progetto a partire dal 2019.

2.3 ATTIVITA DI CERTIFICAZIONE AMBIENTALE 

Il Parco, con la sua complessa e ricca biodiversità, comprende ambienti diversificati tra loro ed inseriti in un contesto territoriale multiforme che spazia dalle aree forestali ai bacini fluviali, ai centri storici ricchi di patrimoni architettonici e fortemente antropizzati, ed agli insediamenti industriali nelle immediate vicinanze. La scelta di intraprendere e mantenere il percorso di certificazione ambientale ISO 14001 è stata la naturale conseguenza dell’impegno che l’Ente, fin dalla sua costituzione, ha impiegato nella gestione del territorio di competenza e delle risorse a disposizione, promuovendo l’informazione ed il coinvolgimento dei cittadini e delle diverse parti sociali. 
Il consiglio ha accolto l’eredità lasciata dalle amministrazioni precedenti confermando l’impegno dell’Ente in questo percorso riconoscendo l’importanza di tale strumento per testimoniare la volontà dell’Ente di andare oltre il semplice rispetto delle prescrizioni di legge in campo ambientale, ponendosi volontariamente obiettivi mirati al miglioramento continuo delle prestazioni ambientali.

2.4 MIGLIORAMENTO DELL’ ATTIVITA’ DI VIGILANZA 

Il Parco è costantemente impegnato, tramite il personale di vigilanza volontario (GPV), in attività di monitoraggio del territorio (ad esempio l'annotazione della presenza di micro discariche e la segnalazione agli Enti competenti) e verifica dell'applicazione dei regolamenti del Parco.
Il Guardia Parco inoltre fornisce alla comunità informazioni sulle attività e sulle norme di comportamento e fruibilità del Parco e sul territorio dell'area protetta, collabora con il Parco e con il Centro di educazione Ambientale del Parco; vigila sulle azioni di controllo faunistico organizzate dal Parco, svolge servizio d'ordine durante le manifestazioni promosse dal Parco, può collaborare, se richiesto, con le autorità competenti per opere di soccorso in caso di calamità naturali incendi e disastri di carattere ecologico.
Il  Parco di Montemarcello Magra Vara, ha inteso incrementare il numero di Guardia Parco nell’ambito del Servizio di Vigilanza volontaria dell'Ente, istituito con D.C. N°39/2004 tramite l’inserimento nel 2018 di 15 nuove Guardie Parco.
Al Corpo delle Guardie Parco Volontarie sono state inoltre fornite nuove divise, materiali e soprattutto un nuovo automezzo, adatto alle condizioni territoriali del Parco. Sono ad oggi disponibili circa 18-20 turni di guardia mensili per un presidio continuo delle aree più delicate del Parco (aree fluviali, Zone Speciali di Conservazione).

2.5 MIGLIORAMENTO DELL’ ATTIVITA’ DI  GESTIONE DEGLI UNGULATI

Il Parco è impegnato da oltre 10 anni nella gestione degli ungulati, in particolare del cinghiale. Collabora con oltre 250 cacciatori di selezione volontari e con le guardie regionali del Settore Faunistico.
Nei prossimi anni si intende efficientare il sistema di gestione con una nuova pianificazione che riduca sensibilmente la densità dei cinghiali utilizzando un ciclo di gestione completo di monitoraggio – abbattimenti/catture -  smaltimento, collaborando con professionalità specifiche (tecnici faunisti), aziende specializzate, gruppi di interesse (in particolare agricoltori e cacciatori di selezione) e il nostro personale di vigilanza volontario e regionale. 

3. COMUNICAZIONE ED EDUCAZIONE AMBIENTALE

3.1 Miglioramento dell’immagine del Parco, trasparenza amministrativa e comunicazione – IL SITO web, L'UTILIZZO DEI CANALI SOCIAL, eventi e promozione

Il Parco intende proseguire e consolidare le politica di promozione dell’immagine e di trasparenza sulle attività svolte e i servizi svolti. 
In tal senso di particolare importanza sarà il mantenimento e l’aggiornamento del sito web del Parco e l’uso dei social network, nonché l'organizzazione di eventi e materiali promozionali del territorio tutelato che annualmente sono organizzati dal Parco collaborando con i gruppi di interesse e le associazioni convenzionate.

Canali social: Verrà rafforzato anche il contatto con gli utenti dei principali canali social: accanto alla ben avviata pagina Facebook, collegata a Twitter, e che ha visto negli ultimi due anni un ottimo incremento di lettori, è aperto anche il profilo Instagram del Parco. 

3.2 CENTRO DI EDUCAZIONE AMBIENTALE - EDUCAZIONE AMBIENTALE

Il programma di educazione ambientale riguarda lo svolgimento dei servizi di supporto didattico, turistico e naturalistico nonché la gestione tecnico/operativa dell’ufficio comunicazione dell’Ente. Il servizio riguarda la gestione dal punto di vista didattico, turistico e naturalistico del Centro di Educazione Ambientale (CEA) e del Centro Regionale per la Fauna Minore. Tali attività riguardano ogni anno circa 2000 studenti.

I servizi di educazione ambientale attengono alle attività di educazione ambientale degli studenti delle scuole di ogni ordine e grado, secondo un programma annuale. L’attività viene programmata sulla base anche delle richieste dei singoli istituti  scolastici. Il CEA è inserito nel Sistema Ligure per l’Educazione Ambientale e risponde ai criteri di certificazione di qualità del CREA. 

L’attività prevede:
•	Progettazione, realizzazione e promozione di interventi di educazione ambientale rivolti alle scuole di ogni ordine e grado, strutturato in moduli didattici diversificati, finalizzato ad incrementare e rafforzare cultura, politiche ed azioni per la sostenibilità ambientale. Questa attività può coinvolgere ed essere coordinata con altre iniziative promosse da soggetti convenzionati con l’Ente Parco quali LIPU di Arcola, i gestori dell’area naturalistica dei Bozi di Saudino e così via, in un’ottica di reciproco rafforzamento.
•	Progettazione, realizzazione e promozione di processi educativi, informativi e formativi per lo sviluppo sostenibili rivolti alla cittadinanza e a supporto dell’amministrazione pubblica nell’adozione di buone pratiche per un miglior governo del territorio.
Lo svolgimento dell’attività viene effettuato da personale con comprovata esperienza nel campo dell’educazione ambientale, in possesso dei necessari titoli di studio inerenti le tematiche trattate.

3.3Promuovere l’accoglienza nel Parco – STRUTTURE DEL PARCO 

Il parco intende rinnovare la collaborazione con il Comune di Ameglia per le strutture di accoglienza dei visitatori. Di particolare importanza in tal senso  è l’approvazione della convenzione per la gestione del Punto informazioni di Montemarcello e dell’Orto Botanico di M. Murlo che costituiscono, a livello regionale, uno dei primi esempi di centri visita nelle aree protette.

Grazie al protocollo di intesa formalizzato con il Parco Nazionale delle 5 Terre sono recentemente ultimati gli interventi di valorizzazione della foresteria del Mulino Calzetta nel Comune di Pignone.
Il fabbricato è inserito nella rete di percorsi storici della Val di Vara lungo itinerari escursionistici di interesse regionale. L’edificio “ex Mulino Calzetta” è un tipico manufatto in pietra, posto in sponda destra del torrente Pignone, circa 800 ml a monte dell’omonima frazione. Per ubicazione, architettura, forme e dimensioni, ricalca analoghi fabbricati con pari destinazione, costruiti a fine ottocento, primi novecento, lungo corsi d’acqua in grado di fornire energia idraulica sufficiente al loro funzionamento. Questi edifici erano in genere ben collegati da un punto di vista viario agli agglomerati rurali ed alle frazioni che fungevano da centro di raccolta e pre-trattamento dei prodotti da macinare (in genere castagne e granturco, ma anche orzo, grano, ecc.).
Il fabbricato del Parco, adibito a rifugio, è inserito nella rete di percorsi storici della Val di Vara lungo itinerari escursionistici di interesse regionale. In particolare il presente piano di interventi riguarda i sentieri REL 556 e 559 di collegamento tra Pignone e le 5 Terre (Pignone – Mulino Calzetta- Monte Malpertuso AV5T). 

Altra struttura ricettiva di particolare rilevanza è l’Ex Batteria Militare Domenico Chiodo. Per tale struttura è prevista la revisione delle modalità di conduzione e si prevede, in accordo con il Comune di Ameglia, la prosecuzione dell’attività migliorando i servizi a favore di una maggiore visibilità dei programmi dell’area protetta e delle iniziative di valorizzazione ad essa collegata.

4. ATTIVITA' AMMINISTRATIVA

4.1 MIGLIORAMENTO DELL’ ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA E FORMAZIONE DEL PERSONALE 

Tra gli obiettivi dell’Ente Parco per il prossimo triennio rientra anche il consolidamento dell'attività amministrativa e miglioramento dell'efficienza gestionale attraverso l'adozione di adeguati strumenti di programmazione, gestione e rendicontazione nel rispetto della normativa in materia di armonizzazione contabile di cui al D.Lgs. n.118/2011 e in adeguamento alle disposizioni in merito dettate dalla normativa regionale.  

Sono in continuo aggiornamento le attività relative agli adempimenti previsti dalla normativa in materia di Trasparenza e Anticorruzione e l’adeguamento delle procedure inerenti l’applicazione delle disposizioni previste dal nuovo Codice degli Appalti. 

Il personale del Parco viene costantemente formato ed aggiornato sugli aspetti legati alle diverse competenze. Quando i corsi sono organizzati direttamente dal Parco, questi vengono allargati al personale che collabora in maniera volontaria con l'Ente. 
5. STIMA COMPLESSIVA DEL PIANO FINANZIARIO

Il quadro sotto riportato riepiloga i finanziamenti delle attività sopradescritte sommando investimenti già finanziati e ancora in fase istruttoria (Piani di gestione ZSC, Piano del Parco e Miglioramento fruizione sostenibile fluviale - GAL).

Stima del quadro finanziario riassuntivo	
 	2019	2020	2021	
Totale finanziamenti (parte corrente) - €	1.245.667,54	936.488,79	938.488,79	
Totale finanziamenti (parte investimenti) - €	549.521,85	641.222,67	187.078,54	
Totale finanziamenti - €	1.797.208,39	1.579.731,46	1.127.588,33	

Sarzana, 3 dicembre 2018

IL DIRETTORE	

IL PRESIDENTE	
(Antonio Perfetti)	(Pietro Tedeschi)